2024年，全国新房市场整体延续调整态势，成都上半年商品住宅销售面积664万㎡，位于全国第一，市场韧劲仍在。企业格局持续洗牌，央国企仍为市场主力。2024年上半年，保利发展（600048）以1733亿元位列全国房企销售业绩首位，保利四川公司也以权益销售金额约76.4亿元，荣获成都权益销售额TOP1，表现突出。

　　权益销售金额，是基于房企在项目中的股权比例计算的相应业绩，也更能体现企业自身的销售实力。二季度入市的新川天珺、天府和颂二期、西堂和煦均为保利四川100%控股的项目，再加上天府瑧悦等多个项目的热销，共同助力保利实现了较1季度增长超2倍的业绩飞跃。

　　热销项目以其品质亮相、焕新的品牌内核、文化氛围营造及高标准匠造，为消费者带来更优质的人文居所选择，也为居住产品创新升级提供更多思考方向。

　　这些成绩的取得，离不开保利四川在产品端，将人文精神与建筑空间融合，构建品质人文生活的深度思考；也离不开企业联动多方资源，积极创新，切实解决“以旧换新”操作难题的魄力和执行力。

　　以人文为核心，引领差异化产品力迭代

　　随着房地产市场供求关系变化，购房者居住需求持续升级。优质的居住产品需要满足功能及精神等多方面诉求。品质时代下，如何聚焦客户需求，建造出满意的“好房子”，成为产品突围的重要一环。

　　保利发展基于企业特色，以人文为核心，系统化迭新品牌理念，引领差异化产品力迭代，为品质时代下的产品突围提供不一样的解决思路。

　　2023年，保利发展推出全新“人文社区”理念，内含意韵、礼序、私享、邻里、趣活、智造六大产品内核，将之与建筑形态融合，构筑产品力底盘。同时围绕六大内核，推出“天悦和”品牌体系，为不同需求的客户提供丰富的产品选择。

　　2024年，新川天珺、天府瑧悦、天府和颂二期以及西堂和煦分别亮相，充分展示了保利四川基于“天悦和”产品品牌理念，对在地化人文社区的深刻演绎。

　　新川，依托其前沿的科技产业布局、产城融合定位，一直是高新新房市场的主力。保利四川前瞻性洞察板块居住升级趋势，面向城市高端改善人群，以“TOP级”天字系作品-“天珺”落子新川。全弧线的立面设计、中西合璧的海派审美、传承人文内核的归家礼序和超15种奢石的应用，展示了厚重的文化传承和艺术美学。新川天珺也以“现象级”颜值成为板块品质住宅的封面担当。5月一经亮相便火速售罄，成为新川二季度单盘销售额冠军。

　　天府总部商务区西区已明确为近十年的区域“新极核”。近3年天西高改产品（套总价前10%）成交套数共计超过 2500 套，2024年500万总价以上成交套数占板块比例达60%以上，在高规划能级下，天西已迅速成为成都高改的首要集中地。保利四川在斩获天西最后一宗纯居住用地后，以全局思维考量项目定位，以代表新中式的“悦字系”产品-天府瑧悦落位，在现代化都市中建造一个蕴含东方人文特色的品质社区。

　　无论是悦字系玉琮纹理的立面美学，还是富有仪式感的东方园林，都体现了保利四川对东方建筑符号和中式美学韵味的把控。改善型的功能产品，媲美高端豪宅的品质，以更温和的总价为区域首置及首改客群提供优质的塔基产品，致敬天府新区奋斗者，构建区域烟火气。

　　和字系作为保利发展的成熟产品线，对标功能型改善，以优质的产品、百变的生活空间，营造充满质感的生活场景，焕新区域居住品质。天府和颂二期的舒适空间体验，西堂和煦的双轴五园九境、酒店式归家仪式等，这些都使成熟住区的宜居感更加浓厚。保利四川不断提升对品质人居的场景营造能力，力求为业主打造理想的舒居生活。

　　保利四川能够实现“天悦和”在蓉落地，离不开17年的持续深耕。2007年入川以来，已先后开发90余个项目，开拓12大城市板块，销售业绩累计超2100亿元，连续12年领衔成都楼市；建造的众多项目也扣合了城市发展下的各类居住诉求，沉淀了大量且丰富的客户资源。2023年保利四川斩获的8宗优质土储，为今年新项目的差异化落位提供“土壤”，最终实现上半年在蓉的优异成绩。今年7月斩获金牛区79亩地块，为区域深耕再添助力。

　　打通“以旧换新”全链路，切实助力改善需求有效释放

　　从央行推出降首付、降利率，到成都首推跨行带押过户，如何有效开展“以旧换新”，助力“换房”需求释放，成为房企营销思考重点。

　　保利四川作为在川拥有70多个已交付项目的头部企业，在与老业主、新客户接触中发现“以旧换新”在交易、资金等执行方面均存在一定难题。

　　为进一步加速旧房流通，保利四川和保润爱家联合推出“旧房换新计划”，以“多方联动帮卖”的模式，助力换房需求释放。

　　“旧房换新”计划所提供的四大专属权益，直面真正的置换客群，切实解决客户“以旧换新”过程中的操作痛点。该计划通过保利旗下的专业中介机构“保润爱家”链接全市超3000家中介门店，打通房屋出售全链路，帮付佣金刺激积极性；另一方面，四川公司旗下20多个高品质项目全面参与，为业主提供丰富的置业选择。这样“接地气”的解决路径，体现了企业站在客户角度的实践考量。

　　保利四川围绕“以旧换新”政策，针对置换客群，进行了线上线下（300959）多渠道强曝光宣传，受到社会的广泛关注，合计曝光约120万组、点击量约4.6万组。

　　文化联动，传递美好人文社区体验

　　作为头部责任央企，保利发展积极以实际行动不断弘扬和传承中国传统文化。企业充分结合在地文化，在不断探索高品质居住空间的同时，加强文化联动，让业主感受人文与艺术的力量。

　　保利四川在巴蜀文化的内核基础上，将丰富多彩的文化活动引入社区，并通过举办保利国际风筝节、新年音乐会、博物馆游学、《咏春》舞台剧等多种形式的活动，不断提升业主对品质人文社区的美好居住体验。

　　结语

　　高品质的人文居住产品、丰富的社区文化活动、“以旧换新”计划，是保利四川持续践行央企责任而做出的努力，也助力企业取得了2024上半年在蓉权益销售额第一的优异成绩。相信未来，保利四川也将在新一轮的产品迭代期中，迸发出更多创新的产品亮点，匠造出更多高品质的人文居所，不断推进成都的美好生活场景革新。

这世上最愿意为爱而克制到底的人，注定了遗憾半生，却又心酸半生，错过了最好的年华，又错过了最好的机会，怎一个“误”字了得？

每一位作家的成长过程，都有一段"文青”的经历。那是怀揣作家梦想的年青人，正向文学这一神圣殿堂跋涉的岁月。不过，我们那时不称“文青“如何股票加杠杆，而称"业余作者”。业余作者又以本人从事职业的不同，分为“工人作者“、“农民作者“、“解放军战士作者“。因为我在工厂当工人，当然称"工人作者“。